10月20日上午，戰略企劃部與建發(fā)集團各子企業(yè)國企改革工作相關(guān)人員學(xué)習研討推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)工作。

2022年是國企改革三年行動(dòng)收官之年，為確保各項工作任務(wù)落實(shí)到位，座談會(huì )上，戰略企劃部學(xué)習傳達10月19日市國資委國企改革工作會(huì )議精神，與各子企業(yè)就進(jìn)一步推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)重要任務(wù)提質(zhì)增效開(kāi)展學(xué)習研討。

作為建發(fā)集團國企改革三年行動(dòng)工作牽頭部門(mén)，戰略企劃部嚴格貫徹落實(shí)建發(fā)集團國企改革行動(dòng)部署，架好市國資委與建發(fā)集團之間上傳下達的溝通橋梁，做好建發(fā)集團落實(shí)國企改革三年行動(dòng)工作的業(yè)務(wù)參謀，辦好與建發(fā)集團各子企業(yè)合力推進(jìn)的具體事務(wù)，在推進(jìn)落實(shí)國企改革過(guò)程中，堅持目標導向、問(wèn)題導向，不斷自我加壓、攻堅克難，全力以赴推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)工作落地落實(shí)，保障實(shí)現國企改革三年行動(dòng)“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的工作要求，奮力譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。